黃樓街道基層服務(wù)治理新模式開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面
來(lái)源:青州新聞網(wǎng) 時(shí)間: 2021-06-24 09:55:40
青州新聞網(wǎng)6月24日訊(通訊員 報(bào)道) 今年以來(lái),黃樓街道按照市委要求的當(dāng)好服務(wù)群眾“五大員”工作思路,,結(jié)合前期探索推行的“街巷長(zhǎng)制”,,全面推行“五員三聯(lián)一平臺(tái)”基層服務(wù)治理模式,,引導(dǎo)機(jī)關(guān)駐村員,、村干部,、街巷長(zhǎng)三級(jí)聯(lián)合發(fā)揮“五大員”作用,,建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,,搭建“線上服務(wù)平臺(tái)”,,切實(shí)解決服務(wù)群眾最后“一公里”問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)村莊的人性治理,、精準(zhǔn)治理、實(shí)時(shí)治理,,做到小事不出街巷,、大事不出村莊,確保村情民意準(zhǔn)確匯總,,矛盾糾紛就地解決,,為民服務(wù)方便快捷,群眾急難及時(shí)解決,,走出了一條富有“黃樓特色”的基層治理新路子,。
優(yōu)化治理體系 “五大員”夯實(shí)為民服務(wù)基礎(chǔ)
實(shí)干是一切工作的遵循。為確保群眾難題事事有人管,、件件能落實(shí),、事后有回音,黃樓街道突出“堡壘作用,、陣地形象,、干部作風(fēng)”,全面推行一線工作法,,明確機(jī)關(guān)駐村員,、村干部、街巷長(zhǎng)切實(shí)當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員,、村情民意信息員,、矛盾糾紛調(diào)解員、為民服務(wù)辦事員,、群眾急難救助員“五大員”,,做到情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決,、工作在一線推進(jìn),。優(yōu)化治理網(wǎng)格,結(jié)合村“兩委”換屆,,村村實(shí)施街巷長(zhǎng)制,,選出了一批聲望高、有能力,、想管事,、能管事的街巷長(zhǎng),敢擔(dān)當(dāng),、善作為的村干部,。結(jié)合“五訪五問(wèn)”活動(dòng)開(kāi)展,機(jī)關(guān)干部下沉到村擔(dān)任駐村員,,協(xié)調(diào)指導(dǎo)村級(jí)工作開(kāi)展,,通過(guò)街道駐村員,、村干部、街巷長(zhǎng)三級(jí)構(gòu)建起基層治理網(wǎng)格,,實(shí)現(xiàn)了群眾事務(wù)的閉環(huán)處理,。截至目前,已形成了街巷長(zhǎng)1300名,、村干部340人,、駐村干部110余人的基層治理“五大員”隊(duì)伍,成為各項(xiàng)工作順利落實(shí),、加快鄉(xiāng)村振興的重要力量,。在安全環(huán)保工作中,“五大員”配合街道對(duì)轄區(qū)509家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面摸排,,共查出隱患1980條,,全部納入臺(tái)賬管理,確保整改到位,;協(xié)助對(duì)12家違法企業(yè)立案處罰,,關(guān)閉取締37家。在人居環(huán)境整治中,,“五大員”主動(dòng)作為,、分工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題1730余處,,“戶戶通”完成道路硬化面積154萬(wàn)平方米,,生活污水治理、旱廁改造等實(shí)現(xiàn)“應(yīng)改盡改”,。
完善治理機(jī)制 “三級(jí)聯(lián)動(dòng)”暢通為民服務(wù)渠道
為推動(dòng)為民服務(wù)“五大員”落地見(jiàn)效,,黃樓街道堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任,切實(shí)提高工作主動(dòng)性,,制定了“五大員”規(guī)章制度和考核辦法,,構(gòu)建街道駐村員、村干部,、街巷長(zhǎng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,,全面提升服務(wù)群眾水平和自治能力,積極將社會(huì)矛盾糾紛化解在基層,,不斷擦亮群眾幸福底色,。依托三級(jí)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,街道提出“禮法并用,、共治共享”的工作思路,,暢通街道、村、街巷三級(jí)服務(wù)渠道,,實(shí)現(xiàn)了干部多辦事、群眾少跑腿,、服務(wù)零距離,,目前已幫助群眾代辦事項(xiàng)530余件。注重發(fā)揮好街巷長(zhǎng)人熟,、地熟,、情況熟的特點(diǎn),善于運(yùn)用親情感化,,將矛盾糾紛事件和社會(huì)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在基層,、化解在萌芽,已幫助化解信訪問(wèn)題320余起,。尤其在仙客來(lái)研究所土地糾紛問(wèn)題中,,街道“五大員”三級(jí)聯(lián)動(dòng),抓住40戶群眾間血脈親情,,以情,、理、義感化當(dāng)事人,,拉近彼此關(guān)系,,直至逐步放下心中成見(jiàn),確保了困擾6年的土地糾紛順利化解,。通過(guò)“五大員”深入挖掘,,在侯廟西村建設(shè)紅色黨性教育基地,用山東最早一批女共產(chǎn)黨員之一——侯志的紅色故事,,引導(dǎo)廣大黨員干部不忘初心,、牢記使命,傳承紅色基因,;在郝家,、遲家、韓家等村,,“五大員”深入一線靠前指導(dǎo),,主動(dòng)對(duì)接提升標(biāo)準(zhǔn),建立了人居環(huán)境長(zhǎng)效保持機(jī)制,,創(chuàng)建為省級(jí)美麗示范鄉(xiāng)村,;“五大員”主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)“春風(fēng)行動(dòng)”“暖冬行動(dòng)”,動(dòng)員社會(huì)各界募集愛(ài)心物資90萬(wàn)元,,實(shí)施創(chuàng)業(yè)就業(yè),、習(xí)慣培養(yǎng)、教育助學(xué)“三大勵(lì)志計(jì)劃”,,建立了長(zhǎng)效脫貧機(jī)制,。
創(chuàng)新工作理念 “服務(wù)平臺(tái)”提升為民服務(wù)質(zhì)效
群眾無(wú)小事,,件件是民生。為激發(fā)“五大員”更大活力,,黃樓街道以群眾需求為切入口,,圍繞“五大員”為民服務(wù)進(jìn)行資源整合與線上移植,依托微信搭建“五員三聯(lián)”線上服務(wù)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)線上提出訴求線下開(kāi)展服務(wù),,推動(dòng)高效互聯(lián)、互通,、互動(dòng),,打通服務(wù)群眾最后“一公里”。線下群眾通過(guò)掃描二維碼采取拍照,、語(yǔ)音,、視頻等方式上傳服務(wù)訴求,線上服務(wù)中心通過(guò)云技術(shù)即時(shí)推送服務(wù)訴求至“五大員”,,依據(jù)工作職責(zé)和分工“五大員”及時(shí)對(duì)接開(kāi)展服務(wù),、協(xié)商議事等,線下服務(wù)情況及時(shí)反饋至線上,,群眾在線上對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),,實(shí)現(xiàn)了線上求助——線下落實(shí)——線上反饋的工作流程,完善了基層事務(wù)的問(wèn)題處置,、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,,提高了基層服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化調(diào)度管理,,結(jié)合平臺(tái)云端技術(shù),,對(duì)其他渠道出現(xiàn)的服務(wù)訴求、問(wèn)題反映等各類(lèi)事項(xiàng),,通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一派遣,、流轉(zhuǎn)、處置,、反饋,、評(píng)價(jià),全程實(shí)行痕跡化管理,,讓群眾合理訴求得到及時(shí)解決,,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,形成“信息收集,、分流交辦,、現(xiàn)場(chǎng)處置、日常督辦、信息反饋”的完整閉環(huán)管理,。另外,,依據(jù)群眾對(duì)服務(wù)打分情況,平臺(tái)自動(dòng)對(duì)“五大員”進(jìn)行評(píng)分排名,,每月評(píng)選先鋒“五大員”在平臺(tái)予以通報(bào)表彰,,年底集中進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。自實(shí)施以來(lái),,已接收到平臺(tái)求助、提問(wèn)200余起,,解決問(wèn)題120多個(gè),,惠及居民上萬(wàn)人次。
黃樓街道基層治理模式成效已初步顯現(xiàn),,不僅群眾認(rèn)可度高,,更是受到省委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。相攜百姓共謀治,,換取黃樓共和諧,。黃樓街道1750余名“五大員”敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,,構(gòu)筑起了“小事不出街,、大事不出村,矛盾不上交,,服務(wù)不缺位”的社會(huì)治理新格局,,為加快鄉(xiāng)村振興和街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了保障。
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